Lean er en driftsstrategi og forbedringsmetode som handler om å kutte sløsing og skape mer verdi for brukere og kunder – hver dag. Med god forbedringsledelse gir Lean mer fornøyde tjenestemottakere, bedre flyt og mindre stress i hverdagen.

Vi tilbyr råd og praktisk bistand innen Lean, forbedringsledelse og prosjektledelse. Det innebærer bl.a. etablering av forbedringssystem, coaching av ledere, fasilitering av forbedringsprosjekter og opplæring i Lean‑metodikk tilpasset kundens hverdag.

Vi jobber både med offentlige og private virksomheter, samt organisasjoner uten profittmotiv. Store og små. Lean gir alltid gode resultater, uansett virksomhet.

Målet er at dere skal «jobbe smartere, skape resultater og få det roligere på jobb» – gjennom tydeligere struktur, bedre flyt og mer forutsigbar drift. Samtidig bygger vi intern kompetanse slik at dere selv kan videreføre forbedringsarbeidet over tid.

Typisk starter vi med en uforpliktende prat for å forstå situasjonen, behovet og målene i din virksomhet. Deretter foreslår vi et opplegg som kan være alt fra et avgrenset pilotprosjekt til en helhetlig forbedringsreise med opplæring, prosjektledelse og lederstøtte.

Vi tilpasser oss behovet, men mye av forbedringsarbeidet skjer best i tett samarbeid, fysisk i virksomheten. Samtidig kan en del aktiviteter, f.eks. møter og oppfølging, gjennomføres effektivt digitalt.

Enkle forbedringer kan ofte realiseres i løpet av de første ukene, mens varige kultur- og strukturendringer vanligvis bygges over måneder og år. Vi setter søkelys på raske gevinster kombinert med langsiktig kapasitetsbygging.

Pris avhenger av omfang, varighet og rolle i oppdraget. Vi avtaler time- eller prosjektpris på forhånd, og gir gjerne priseksempler og estimater tidlig. Ta kontakt.

Paal Anker‑Nilssen er siviløkonom fra NHH med statsvitenskapelig bakgrunn og mastergrad i ledelse. Han har jobbet med management consulting siden 2011 og har ledet eller støttet over 50 forbedringsprosjekter. Annen ekspertise avtales ved behov.

Selskapet har hatt oppdrag for f.eks. Asker kommune, Mesta og Nav innen Lean, forbedringsledelse og prosjektledelse. I en innledende dialog kan vi utdype relevante oppdrag og sette dere i kontakt med referanser.